從目前來(lái)看,國(guó)內(nèi)的重量級(jí)企業(yè),無(wú)論是京東方、還是華星光電、中電熊貓,目前只是做“圈”,他們以綁架政府資本,形成了深圳、北京、合肥、廈門(mén)、重慶等地分散的一個(gè)個(gè)FPD產(chǎn)業(yè)“圈”,被綁架的政府就是靠這些“圈”內(nèi)的形成的生態(tài)鏈來(lái)獲取利益,拋開(kāi)做成高世代液晶面板“圈”的重量級(jí)企業(yè)不說(shuō),連天馬微電子、信利等中小尺寸面板廠商仍舊如此。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這類(lèi)企業(yè)的盈利能力讓人懷疑,自身的危機(jī)將隨時(shí)間的放大而放大。
再來(lái)看看做“局”的,這方面最具代表性的是臺(tái)企鴻海集團(tuán)掌門(mén)人郭臺(tái)銘和韓國(guó)企業(yè)三星和LGD。
說(shuō)郭臺(tái)銘做“局”,而這個(gè)“局”布的不是當(dāng)下的市場(chǎng),而是未來(lái)幾十年的競(jìng)爭(zhēng)的“局”,郭臺(tái)銘從代工企業(yè)起步,逐步布局消費(fèi)終端品牌、芯片、面板、技術(shù)等,郭購(gòu)買(mǎi)“夏普”只是他布“局”的一著殺招,
他把臺(tái)灣面板的制造規(guī)模優(yōu)勢(shì)和日本領(lǐng)先的顯示技術(shù)相結(jié)合,來(lái)發(fā)揮整合后的整體優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大各個(gè)環(huán)節(jié)的市占率,增加各個(gè)FPD環(huán)節(jié)的利潤(rùn)點(diǎn),進(jìn)一步擴(kuò)寬了盈利面。
郭之所以出幾千億日元購(gòu)買(mǎi)夏普,看中的就是夏普未來(lái)的技術(shù)潛力,只要他挖掘出來(lái),就可以變現(xiàn)。比如夏普的IGZO技術(shù)、OLED技術(shù)等等,這些技術(shù)一直沒(méi)有深挖,如果應(yīng)用在郭氏的產(chǎn)業(yè)帝國(guó)中,將帶來(lái)可觀的溢價(jià)價(jià)值。
韓國(guó)的三星和LGD是合起來(lái)說(shuō)的,準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)該是韓國(guó)政府是在做“局”。
目前,三星的中小尺寸AMOLED屏已經(jīng)取得了市場(chǎng)85%以上的份額,而LGD在大尺寸AMOLED電視顯示面板領(lǐng)域也取得了驕人的成績(jī),但從他們自身來(lái)講是不成“局”的,從整個(gè)全球FPD產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)講,韓國(guó)政府正在大力做“局”。而三星和LGD也在OLED方面積極進(jìn)取,配合政府來(lái)做好這個(gè)“局”。其中三星不僅從美國(guó)KATEEVA引進(jìn)噴墨技術(shù),還和日本企業(yè)TOKKI簽署了排他性的三年產(chǎn)能包攬的協(xié)議,三年以后,三星將占據(jù)先機(jī),后來(lái)者再想超越恐怕很難。
日本政府的“局”做得最為精妙,也最為隱蔽,在全球的FPD產(chǎn)業(yè)中,日本把占用資金大、回報(bào)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)較高的面板產(chǎn)業(yè)、終端品牌產(chǎn)業(yè)逐漸剝離出來(lái),在本土只做高利潤(rùn)、低風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)門(mén)檻的上游產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利。特別在顯示設(shè)備上,無(wú)論是韓國(guó)、臺(tái)灣和大陸企業(yè),投資面板、偏光片、濾光片、液晶材料等,必須買(mǎi)日本設(shè)備,購(gòu)買(mǎi)這些設(shè)備的投資占到總投資的60%以上,就是說(shuō)生意還沒(méi)有做,未來(lái)幾十年的利潤(rùn)的一大部分被日本企業(yè)拿走了,還不算日企所供應(yīng)的,又不得不用的上游材料。
臺(tái)企在全球FPD產(chǎn)業(yè)鏈中做“局”;韓國(guó)企業(yè)在AMOLED方面做“局”;日本憑借著技術(shù)在上游產(chǎn)業(yè)方面做“局”。為什么中國(guó)大陸的FPD產(chǎn)業(yè)只能做“圈”而不能做“局”呢?
點(diǎn)評(píng):首先,中國(guó)大陸市場(chǎng)足夠大,讓地方政府和企業(yè)太注重眼前利益;其次,由于地方政府的成為企業(yè)的大股東,地方政府間的爭(zhēng)利是形成大陸FPD產(chǎn)業(yè)“圈”重要原因,并且也是分散的“圈”,同時(shí)被捆綁的企業(yè)根本無(wú)法做“局”。再次,技術(shù)門(mén)檻和專(zhuān)利壁壘也是無(wú)法做“局”的重要原因。比如信利購(gòu)買(mǎi)三星的淘汰的5代LCD面板產(chǎn)線,而三星把這些資本全部投資到OLED產(chǎn)業(yè)中;最后,政府的FPD產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)遲緩,無(wú)法適應(yīng)快速變化的FPD產(chǎn)業(yè)。
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