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小米平板抄iPad mini2 它敢賣(mài)你敢買(mǎi)嗎

編輯:admin 2014-05-16 11:10:45 瀏覽:1078  來(lái)源:中關(guān)村在線

  濃濃水果味 視網(wǎng)膜屏又怎樣

  小米昨天下午在北京發(fā)布了一款7.9英寸的小米平板電腦,相關(guān)屏幕規(guī)格都在向蘋(píng)果iPad mini 2(Retina屏)致敬,并且它的相關(guān)配置極高,而售價(jià)則為1499元起,延續(xù)了小米在智能手機(jī)上耍的數(shù)字游戲。所以,小米平板在發(fā)布會(huì)后立馬在網(wǎng)上收獲了幾乎一邊倒的罵聲,除了米粉依然狂熱和力挺。

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  小米旗下的官方微博賬號(hào)@小米平板 幾乎是直播了本次的發(fā)布會(huì),它在微博中稱(chēng):“小米平板采用夏普/友達(dá)7.9英寸全貼合視網(wǎng)膜屏,2048×1536分辨率,顯示精度326PPI,高亮度、高色彩飽和度,康寧大猩猩3玻璃觸摸屏,非凡的頂級(jí)視覺(jué)感受。做最好用的安卓平板,轉(zhuǎn)發(fā)送出3個(gè)平板F碼,同時(shí)獲得預(yù)約資格。”

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如果沒(méi)“MI”字,是不是設(shè)計(jì)很像iPad,顏色很像iPhone 5c?(圖:小米官網(wǎng))

  時(shí)隔幾分鐘,該賬號(hào)再次發(fā)出一條微博,并赤裸裸的將標(biāo)題寫(xiě)成了“性能測(cè)試全面超越iPad mini2”!聲稱(chēng)安兔兔跑分達(dá)到了4.1萬(wàn)分。這是既當(dāng)婊子又立牌坊的節(jié)奏啊。

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微博認(rèn)證賬號(hào)為“小米平板”的微博博文

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小米創(chuàng)始人雷軍的微博及下方熱門(mén)評(píng)論

  相信在眾多網(wǎng)友心中小米這樣太不地道了,簡(jiǎn)直典型的小米嘴臉。盡管小米的掌門(mén)人雷布斯是圈內(nèi)出了名的蘋(píng)果粉和喬布斯粉,但是拿著自己的平板電腦參數(shù),喊著跟蘋(píng)果的Retina版iPad mini的屏幕規(guī)格一致,造足了勢(shì)頭和噱頭之后,緊接著就給人一巴掌。作為一家國(guó)內(nèi)知名的科技廠商如此赤裸裸的不要臉,小米敢稱(chēng)第一,沒(méi)人敢稱(chēng)第二。如此將節(jié)操踩在地上的公司真是給中國(guó)人長(zhǎng)臉了。

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  微博網(wǎng)友的評(píng)論截圖

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微博網(wǎng)友的評(píng)論截圖

  與其說(shuō)小米是一家科技公司或者互聯(lián)網(wǎng)公司,不如說(shuō)它是一家期貨公司。動(dòng)輒F碼,卻永遠(yuǎn)一碼難求。抄襲蘋(píng)果的饑餓營(yíng)銷(xiāo)抄襲了三年了,還不知悔改。而如今,它不僅在小米平板的屏幕規(guī)格上借蘋(píng)果大作文章,更是在機(jī)身和外觀顏色上都懶得修改一下就照搬了明眼人一看就是iPhone 5c智能手機(jī)基因的設(shè)計(jì)。這不僅讓我們反思,如果中國(guó)的科技公司都像小米這么搞下去,中國(guó)的科技產(chǎn)業(yè)還有未來(lái)嗎?

  小米該學(xué)習(xí)如果讓人尊重

  在互聯(lián)網(wǎng)傳播速度如此快速而公開(kāi)的情況下,我們昨天下午見(jiàn)證了一場(chǎng)堪稱(chēng)科技界丑聞的發(fā)布會(huì)。小米用一種近乎無(wú)恥的方式進(jìn)入了平板電腦市場(chǎng),以蘋(píng)果iPad的知名度為宣傳點(diǎn),來(lái)標(biāo)榜自己,然后用各種硬件的堆砌來(lái)迷惑消費(fèi)者的視線,形成了一種看似美好的虛假狂熱。

  年銷(xiāo)售額300億又怎樣?如果一家公司沒(méi)有道德底線和創(chuàng)新,這樣的公司又如何來(lái)促進(jìn)中國(guó)科技的繁榮?

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設(shè)計(jì)風(fēng)格如此像蘋(píng)果iPad的小米平板電腦(圖:小米官網(wǎng))

  小米的口碑,相信大家或多或少都有所耳聞。靠雷布斯的一張嘴能把小米說(shuō)進(jìn)世界500強(qiáng)嗎?靠不可持續(xù)的粉絲經(jīng)濟(jì)能把小米的產(chǎn)品推進(jìn)各大科技媒體的評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)里嗎?靠期貨一樣的F碼和無(wú)恥的抄襲能讓小米走出國(guó)門(mén)走向世界嗎?

  抄襲創(chuàng)造不了世界,最終還得靠創(chuàng)新,即使有創(chuàng)新也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一家企業(yè)如同一個(gè)人,它同時(shí)還要擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任,并擁有企業(yè)道德。縱觀國(guó)內(nèi)外的科技巨頭,無(wú)一不在苦心經(jīng)營(yíng)著自己的企業(yè)形象來(lái)提升企業(yè)影響力和品牌價(jià)值。蘋(píng)果如此,谷歌如此,英特爾如此,百度如此,騰訊如此,而阿里巴巴更是如此。

  如果用小米跟阿里巴巴比,讓雷軍和馬云比,我相信這對(duì)小米和雷軍都太殘忍了,簡(jiǎn)直云泥之別。但是作者在這里想說(shuō),小米是時(shí)候?qū)W習(xí)一下如何做一家讓人尊重的互聯(lián)網(wǎng)公司了。大凡幾十年甚至上百年的老字號(hào)科技公司,哪怕年輕的蘋(píng)果、谷歌們,無(wú)不以讓人尊重而自豪,成軍僅4年的小米,該洗洗身上的浮躁和頑劣之氣了。

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